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這位CEO為什么認(rèn)為MBA一文不值？
左軒霆，祖?？萍糃EO領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是邀請(qǐng)最有智慧、最具影響力的商界人士及時(shí)回答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的在線(xiàn)社區(qū)。本期我們的問(wèn)題是“你會(huì)給計(jì)劃創(chuàng)業(yè)的人什么建議？”以下為祖?？萍糃EO左軒霆的回答。我要給所有創(chuàng)業(yè)者們的第一條建議是：忘掉他們?cè)谏虒W(xué)院所學(xué)的那些知識(shí)?；蛘撸纱嗖灰x商學(xué)院。為什么？因?yàn)槟壳?，?..
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傳奇CEO韋爾奇正引領(lǐng)MBA革命
通用電氣傳奇CEO杰克?韋爾奇曾經(jīng)聘請(qǐng)一名獵頭顧問(wèn)，為他的在線(xiàn)管理學(xué)院尋找課程主任和教員主任人選。韋爾奇向這名獵頭提出了一些不同尋常的要求。這名獵頭是Lochlin Partners公司的邁克爾?柯克曼。他后來(lái)回憶道：“杰克不喜歡那種夸夸其談的學(xué)術(shù)型人才。”盡管韋爾奇給出了嚴(yán)格的限制，柯?tīng)柭€是沒(méi)費(fèi)...
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蘋(píng)果的創(chuàng)新能力一文不值？
蘋(píng)果各項(xiàng)產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。圖片來(lái)源：Asymco美國(guó)數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)Asymco的分析師賀拉斯?德迪烏近日奔赴倫敦會(huì)見(jiàn)了幾十位買(mǎi)方分析師?？蓜e弄混了，我們說(shuō)的可不是賣(mài)方分析師。這些人掌控著數(shù)萬(wàn)億美元的投資款項(xiàng)，平時(shí)莫測(cè)高深，從不在致客戶(hù)函中透露他們的想法或投資策略。這些基金持有蘋(píng)果公司（Apple）70%...
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蘋(píng)果的創(chuàng)新能力一文不值？
蘋(píng)果各項(xiàng)產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。圖片來(lái)源：Asymco美國(guó)數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)Asymco的分析師賀拉斯?德迪烏近日奔赴倫敦會(huì)見(jiàn)了幾十位買(mǎi)方分析師?？蓜e弄混了，我們說(shuō)的可不是賣(mài)方分析師。這些人掌控著數(shù)萬(wàn)億美元的投資款項(xiàng)，平時(shí)莫測(cè)高深，從不在致客戶(hù)函中透露他們的想法或投資策略。這些基金持有蘋(píng)果公司（Apple）70%...
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MBA 的麻煩
老板們發(fā)現(xiàn)，初出茅廬的畢業(yè)生缺乏關(guān)鍵的人際交往技巧，于是商學(xué)院開(kāi)始改革，讓定量分析天才也能學(xué)會(huì)擁抱別人作者：Anne Fisher2005 年，當(dāng)杰克?韋爾奇（Jack Welch）在麻省理工的斯隆商學(xué)院（Sloan School of Management, MIT）發(fā)表嘉賓演講時(shí)，觀眾里有人發(fā)問(wèn)...
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創(chuàng)業(yè)公司CEO到底需不需要MBA學(xué)位
無(wú)論是否公平，工商管理碩士（MBA）學(xué)位不值得去讀的觀點(diǎn)正在迅速演變成一種共識(shí)。有些人的利益跟MBA的未來(lái)息息相關(guān)，因此，他們就像抓住救命稻草那樣拼命進(jìn)行反駁并不讓人覺(jué)得意外。上個(gè)月底，商學(xué)院教授斯科特?羅斯坦撰文替MBA叫屈。他的論據(jù)是，如果照片分享網(wǎng)站Snapchat首席執(zhí)行官埃文?斯皮格爾從斯...
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一位CEO的書(shū)單
文字已經(jīng)深深地融入了唐?格雷厄姆的血液中。他是格雷厄姆控股公司（Graham Holdings）的首席執(zhí)行官，旗下?lián)碛袀淇己驮诰€(xiàn)教育公司Kaplan。但是格雷厄姆公司和家族仍以老本行新聞業(yè)務(wù)著稱(chēng)。直到在去年賣(mài)給杰夫?貝佐斯之前，《華盛頓郵報(bào)》（Washington Post）一直是格雷厄姆控股公司皇...
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中國(guó)MBA在美國(guó)
作者：顧蔚王晨嫻大學(xué)畢業(yè)兩年之后開(kāi)了一家自己的室內(nèi)裝潢公司。當(dāng)時(shí)上海人開(kāi)始大量購(gòu)買(mǎi)商品房，而市場(chǎng)上唱主角的還是農(nóng)民承包裝修隊(duì)，王晨嫻根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“需求與供給”理論一分析認(rèn)為這是個(gè)很好的商業(yè)機(jī)會(huì)。一開(kāi)始公司發(fā)展很快，但是隨著中國(guó)市場(chǎng)逐漸開(kāi)放外國(guó)公司不斷涌入，王晨嫻發(fā)現(xiàn)了自己在管理上的不足?！拔覜](méi)有一個(gè)...
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10位最會(huì)穿衣的CEO
美國(guó)最頂尖企業(yè)的CEO自然想穿什么都買(mǎi)得起。但是有錢(qián)不一定等于有品味。而對(duì)大公司CEO來(lái)說(shuō)，在考慮自我形象時(shí)，穿得像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者才是第一位的，時(shí)尚不時(shí)尚通常要靠邊站。不過(guò)，如果一位CEO穿衣風(fēng)格上佳的話(huà)，可以給外界傳遞一種正面信息。時(shí)尚并不等同于花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)最貴的時(shí)裝。高管的一套西裝可能售價(jià)高達(dá)6000美金...
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讀MBA到底有什么用？
上世紀(jì)50年代是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的全盛時(shí)期。二戰(zhàn)的陰云已經(jīng)散去，不斷發(fā)展壯大的公司意識(shí)到，他們需要一批新的管理者，來(lái)管理橫跨多個(gè)國(guó)家和擁有幾十個(gè)品牌的綜合性大公司。不過(guò)，美國(guó)的公司并沒(méi)有選擇自己培養(yǎng)人才，而是向各大院校發(fā)展迅速的管理學(xué)課程尋求幫助——也就是授予工商管理學(xué)碩士（MBA）學(xué)位的專(zhuān)業(yè)。這一點(diǎn)很容易...
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